Consultoria em GRC - Governança Corporativa, Riscos e Compliance

Melhoramos a governança da sua empresa, com
28+ anos de experiência e 470+ projetos realizados.

As melhores práticas e conceitos de GRC

Estruturamos Governança Corporativa, Gestão de Riscos e Compliance para proteger seu negócio, ampliar a eficiência, reduzir conflitos e preparar sua empresa para crescer com maior segurança e confiança.

Experiência e Conhecimento

Atuamos em mais de 470 projetos em governança, gestão, mercados, melhorias, mudanças e transformação.

Projetos Personalizados

Não oferecemos soluções prontas, atuamos para conhecer seu negócio e moldar soluções personalizadas em Governança Corporativa, Compliance e Gestão de Riscos

Parceria e Resultados

Trabalhamos lado a lado com nossos clientes e suas equipes, implementando as soluções propostas e acelerando resultados

Para Quem é a Consultoria em GRC?

Médias empresas em crescimento que precisam profissionalizar decisões e controles.
Empresas familiares que enfrentam conflitos entre sócios, gerações ou herdeiros.

Negócios que se preparam para sucessão, entrada de investidores ou M&A.
Empresas com riscos regulatórios, fiscais, trabalhistas ou setoriais crescentes.
Negócios que queiram melhorar os níveis de eficácia e eficiência das operações.
Organizações que dependem demais da figura do dono para decisões críticas.

O que a Thinkerest faz para sua Empresa em Governança, Riscos e Compliance (GRC)

Governança Corporativa

Estruturação de conselhos (consultivo, administração, família empresária).
Definição de papéis: o que decidem sócios, conselho e diretoria.
Implantação ou melhorias em programas de Governança

Gestão de Riscos

Identificação e priorização de riscos estratégicos, operacionais, financeiros e regulatórios.
Construção de matriz de riscos e planos de ação.
Integração da visão de riscos ao planejamento e aos indicadores de gestão.

Compliance / Conformidade

Mapeamento de obrigações legais, regulatórias e setoriais.
Criação ou revisão de Código de Ética e políticas internas.
Rotinas de monitoramento, auditorias, treinamentos e cultura de integridade.

Problemas que Ajudamos a Resolver

Estrutura organizacional desbalanceada
Modelo de gestão improdutivo
Rumo e futuro do negócio indefinido
Processos confusos e dispendiosos
Ausência de competitividade

Conflitos entre familiares e sócios por falta de regras claras
Decisões lentas ou informais, dependentes de poucas pessoas
Falta de visibilidade sobre riscos relevantes para continuidade do negócio
Dificuldade em atrair investidores, bancos ou parceiros estratégicos
Monitoramento de desempenho não efetivo
Problemas de governança e compliance
Gestão ineficiente

Exposição a multas, autuações e crises de imagem por falhas de compliance.

Somos o Parceiro Estratégico Ideal no Desenvolvimento e Crescimento Sustentável da sua Empresa

Como funciona um projeto de Consultoria em GRC com a Thinkerest?

Diagnóstico de Governança, Riscos e Compliance

Entrevistas com sócios, familiares, executivos.
Análise das estruturas atuais, contratos, políticas e processos críticos.

Desenho da Arquitetura de Governança e GRC

Modelo de governança (conselhos, fóruns, comitês).
Matriz de riscos priorizada e mapa de conformidade.

Plano de Ação e Implementação

Priorização de ações por impacto x esforço.
Criação de políticas, ritos de governança, agendas de conselhos, treinamentos.

Acompanhamento e Suporte à Família/Conselho

Facilitação de reuniões de conselho/família empresária.
Revisão periódica dos riscos e indicadores de GRC.

Por que escolher a Thinkerest para estruturar o GRC da sua empresa?

Temos a experiência e expertise para ajudá-lo com seus desafios de crescimento e desenvolvimento do seu negócio.

Respeitamos e entendemos sua história e cultura, somos pragmáticos, buscando os melhores resultados da forma mais rápida, para gerar ganhos para sua empresa.

Acompanhamos e participamos da implantação dos projetos, com transferência de conhecimento, garantindo os avanços obtidos pelos gestores e equipes de colaboradores.

Especializada em médias empresas e empresas familiares, compreendendo sua dinâmica própria.
25+ anos de experiência em consultoria empresarial, inteligência estratégica e governança.
Projetos conduzidos por consultores sênior e sócios, com atuação “mão na massa”.
Integração do GRC com estratégia, mercado e desempenho (não apenas jurídico/processual).

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Preencha o formulário, vamos agendar uma conversa com nossa equipe de consultores sênior.

Nós já ajudamos outras empresas a ficar melhores, mais fortes e rentáveis.

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